Site officiel de la commune d'Azé en Mayenne

Les choix initiaux

Pascal MERCIER — 2010-03-07T18:35:01Z

Le budget primitif a été voté lors du conseil municipal du 03 février 2010 ; Ce choix de se prononcer précocement sur le budget primitif de la commune a lieu pour la seconde année consécutive.

LES CHOIX INITIAUX

Les grandes caractéristiques du budget primitif d'Azé sont définies par trois axes principaux :

 Un vote très tôt dans l'année

Le budget primitif a été voté lors du conseil municipal du 03 février 2010 ; Ce choix de se prononcer précocement sur le budget primitif de la commune a lieu pour la seconde année consécutive. Ainsi, la municipalité se donne la possibilité d'engager le programme d'investissement deux mois plus tôt que lors des années précédentes. Il est gage d'une plus grande efficacité dans la consultation des entreprises et la mise en œuvre des travaux à réaliser.

 Ne pas augmenter le taux d'imposition

La municipalité a souhaité, cette année encore, ne pas augmenter ses taux d'imposition. Pour autant, la part communale constituée de la taxe d'habitation, la taxe sur le foncier bâti et la taxe sur le foncier non bâti, ne représente qu'une partie limitée des sommes que l'on retrouve sur notre avis d'imposition.

Taxe d'Habitation 10,33% Taxe Foncier Bâti 19,40% Taxe Foncier Non Bâti 33,65%

 Une politique de désendettement

Depuis déjà plusieurs années, la commune travaille à la baisse de son endettement. Cette baisse est sensible depuis 2006 puisque les annuités de remboursement ont diminué de 28%. Capital et intérêts cumulés, la commune remboursait 487 821 € en 2006 alors qu'elle n'en rembourse plus que 378 000€ en 2010. Cette maîtrise de notre endettement permet à la fois de ne pas impacter sur notre taux d'imposition et de préparer l'avenir en effectuant des provisions.

Le budget à travers quelques chiffres

Pascal MERCIER — 2010-03-07T18:34:53Z

 Impôts locaux : la part de la commune

Si la municipalité a souhaité, cette année encore, ne pas augmenter ses taux d'imposition ; cela ne signifie pas que les impôts n'augmenteront pas. Les cotisations versées à l'intercommunalité, le département et la région sont les plus importantes. Trop souvent, cette répartition des cotisations est méconnue. Voici donc ci-dessous un graphique présentant la répartition des impôts versés par les Azéens en 2009.

Sur l'année 2009, le total des impôts locaux versés par les Azéens s'est élevé à 8 217 784 €. La commune en a perçu 1 389 207 € soit 17 %.

 Les recettes de la commune

Le budget de fonctionnement de la commune est estimé à 2 944 507 € pour l'année 2010. Les recettes liées aux impôts versés par les Azéens représentent environ la moitié de cette somme. Pour l'autre moitié, ce sont essentiellement les dotations de l'état et les recettes des produits de services (facturations de cantine, centre aéré, loyers, etc.) qui viennent abonder le budget. (cf. tableau ci-dessous) Si l'évolution favorable de la démographie locale permet d'augmenter chaque année les recettes liées aux impôts locaux, nous constatons en revanche un désengagement de l'état dont les dotations diminuent régulièrement depuis quelques années (752 000€ en 2006 et seulement 712 000€ en 2010)

On s'aperçoit que la part du foncier non bâti (imposition sur les terres agricoles) devient de moins en moins importante au fil des années. La commune d'Azé, contrairement aux communes rurales, tire majoritairement ses ressources du foncier bâti. La taxe professionnelle, depuis 2006, était intégralement perçue par la communauté de communes. Les projets de lois en préparation visant à supprimer la taxe professionnelle n'ont donc pas de répercussion directe sur le budget communal.

 Les dépenses

Les deux grands chapitres de dépenses pour une commune sont les dépenses de fonctionnement d'une part et les dépenses d'investissement de l'autre.

Par dépenses de fonctionnement, il faut comprendre toutes les charges liées aux locaux communaux, au fonctionnement des services de la mairie, aux charges de personnel, etc. Pour l'année 2010, ces charges de fonctionnement sont prévues à hauteur de 1 853 170€. Elles sont pratiquement identiques aux charges de 2009 (1 865 211€) et sont liées à la volonté de contrôler et maîtriser les dépenses courantes.

Les dépenses d'investissement sont celles liées au patrimoine communal ; On y retrouve les acquisitions foncières (ancienne boulangerie par exemple), les constructions, les travaux de voirie, les acquisitions de matériel et de véhicules, les équipements collectifs et le remboursement du capital des emprunts. Pour l'année 2010, les dépenses d'investissements sont prévues à hauteur de 1 100 000€ auxquelles viennent s'ajouter 704 000€ de reste à réaliser de l'année 2009.

Un budget dans une vision à long terme

Pascal MERCIER — 2010-03-07T18:34:43Z

Le vote du budget est l'acte essentiel de la commune. Il est la traduction de la politique menée par la municipalité. Le budget 2010, comme les précédents est porté par une volonté affirmée de préparer l'avenir et d'inscrire la commune dans une vision à long terme.

 Des équipements publics majeurs

La commune s'agrandie, les équipements publics doivent s'adapter ; Le conseil municipal a décidé de provisionner une somme de 120 000€ sur le budget 2010 dans l'objectif de se préparer à ce chantier d'envergure. Au centre de notre réflexion, la construction d'une nouvelle salle socio-culturelle qui viendrait répondre à des besoins grandissants et qui pourrait voir le jour à l'horizon 2015.

 Des études d'architecture

Préparer l'avenir, c'est aussi dimensionner nos services aux besoins d'une commune en pleine extension. La commune va missionner des bureaux d'étude sur différents projets.

 Le bâtiment de l'ex boulangerie :

Une étude est menée pour réaménager ce local que la municipalité a acheté en 2008 ; le projet est d'y installer les bureaux des services techniques et de l'urbanisme. La mairie devient trop exigüe pour loger son personnel et les nouvelles contraintes d'accessibilité, applicables en 2015, nous amènent à repenser l'aménagement de nos locaux.

 Les logements de fonction des écoles.

Les logements de fonctions situés à proximité des écoles vont également faire l'objet d'une réflexion sur leur utilisation dans l'avenir. Ils sont propriété de la commune et sont actuellement loués comme maisons d'habitation. Une étude de faisabilité, parallèle à une réflexion des élus doit permettre de dégager des pistes de réaffectation de ces logements. A terme, ils pourraient être utilisés pour créer une annexe de la bibliothèque intercommunale, être mis à disposition du RAM (Réseau d'Assistantes maternelles) d'Azé, ouvrir une micro-crèche ou encore y installer des bureaux du service enfance-jeunesse. A la lumière de ces études, la municipalité pourra décider si tout ou partie de ces projets verront le jour.

 La maîtrise des dépenses d'énergie

La commune d'Azé mène une réflexion globale sur les économies d'énergie. Outre les travaux réalisés aux écoles et le programme d'éco-éclairage, le budget 2010 prévoit une somme de 5 000€ pour faire une étude sur l'isolation de la salle omnisport.

Des investissements conséquents

Pascal MERCIER — 2010-03-07T18:34:29Z

Voilà listés ci-dessous un certain nombre de projets qui seront réalisés sur l'année 2010 :

 La résidence des Ombelles La résidence des Ombelles sera destinée aux personnes âgées avec, dans une première tranche, 18 logements individuels et la « Maison commune des Ombelines » qui aura aussi vocation à être maison de quartier. Une somme de 550 000€ est destinée à ce projet.

 Les économies d'énergie Deux grands chantiers sont financés sur le budget 2010 dans le cadre des économies d'énergie : 150 000€ destinés au changement d'huisseries de l'école élémentaire et à l'installation d'une VMC (ventilation double flux) ; 20 000€ sont consacrés à la réalisation d'une nouvelle tranche de travaux dans le cadre le l'éco-éclairage.

 Pour rationnaliser le travail de nos équipes Des travaux de rénovation et d'agrandissement de l'atelier municipal vont être réalisés pour un montant de 120 000€. Divers matériels vont être achetés dont en particulier un broyeur de branchages pour une somme de 18 000€.

 Améliorer et entretenir le patrimoine bâti La salle du Pont Perdreau donne quelques signes de vieillissement, le mobilier doit être changé (tables), des travaux de rénovation des peintures et revêtements muraux sont nécessaires. En fonction des priorités, une somme de 7 500€ y est consacrée

 Optimiser les services administratifs Le matériel informatique de la mairie a besoin d'évoluer. En particulier, nous devons mettre l'accent sur la sécurité et la sauvegarde des données. 11 500€ seront investis dans un serveur et du matériel informatique.

 Informer et communiquer En 2009, un panneau d'information lumineux a été installé rue Saint Aventin. Son utilité a été rapidement démontrée mais aussi ses limites. Un second panneau devrait être installé en 2010 rue de Chatelain afin de permettre à tous ceux qui circulent prioritairement sur cet axe d'avoir le même accès à l'information. Le coût prévionnel est de 15 000€.

 Aménager et créer des chemins pédestres Des chemins pédestres existent déjà sur le territoire. La commune a comme projet de permettre aux promeneurs et randonneurs de faire une boucle tout autour de l'agglomération. Pour cela, nous utiliserons des chemins déjà existants et en bon état (comme celui de Terre Rouge) et d'autres chemins oubliés seront réhabilités. Une somme de 30 000€ a été attribuée à ce projet.

 Entretenir, aménager, améliorer la voirie C'est la plus grosse dépense du budget communal, non seulement pour l'année 2010 mais en général. Pour cette année, ce sont 1 300 000€ qui vont être utilisés à l'entretien de la voirie communale à savoir : • Réfection du parking de la Mitrai • 3^e tranche du lotissement du Chant d'oiseau • Terre Rouge (en partie) • Trottoirs rue de Chatelain • Rond Point des écoles et rue du Chant d'Oiseau (en lien avec des travaux du Conseil général) • Réfection des chemins de campagne en particulier pour réparer les dégâts liés au gel